Accueil – Compliance

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Mise en conformité de votre entreprise
Chez Legal-Environnement, on vous accompagne dans la mise en conformité de votre entreprise.

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Accompagnement à la gestion de crise
La bonne gestion d'une crise est primordiale pour limiter les conséquences. C'est pourquoi Legal-environnement est là pour vous accompagner !
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LE CABINET EXPERT en compliance & ethique (C&E)

Une offre complète pour votre gestion des risques efficace

ETHIQUE DES AFFAIRES

ETHIQUE AU TRAVAIL

ETHIQUE DE LA PLANETE

Sapin 2, HATVP, Probité publique, Ententes

Harcèlement, risques sociaux, Dignité humaine, Discrimination

Lutte contre le changement climatique, Pollution, ICPE, Droits humains, vIgilance, CSR-D

NOTRE SAVOIR FAIRE

GESTION DE PROJET

IMPACTS RISQUEs

crises ETHIQUEs

Des outils « No code » pour des programmes adaptés à votre environnement et vos moyens

Comment intégrer le risque réglementaire à celui de la réputation ? Comment répondre aux exigences ESG et extra-financières ?

Une expertise très forte en gestion de crise pour mieux maîtriser les risques

NOS OUTILS

Programme de prevention

  • Sapin 2 (Iso 37001)
  • Concurrence / Ententes / DDA
  • Probité publique
  • Lobbying & HATVP
  • Droits humains

 

OUTILS Ressources Humaines

  • Dialogue social et ONG
  • Enquête interne
  • Lanceur d’alerte
  • Formation / Adhésion
  • Code de conduite et charte

 

OUTILS RISK MANAGER

  • Cartographie des risques
  • Cartographie des parties prenantes et acteurs
  • KYC évaluation des Tiers et réputation
  • Engagement et gouvernance responsable

OUTILS COMMUNICATION

  • Communication média et digitale
  • Communication sociale et interne
  • Communication extra-financière
  • Communication juridique et judiciaire
  • Communication parties prenantes

Notre méthode PROGRAMME

Nous soutenons votre comité de pilotage afin d’ordonnancer les process de mise en conformité.

A partir des résultats fournis par nos outils d’analyse (cartographie des risques, diagnostic social, diagnostic de réputation, etc), il s’agit de prioriser les décisions, mettre en place la gestion de projet (planning, répartition des tâches, plan de communication).

La réussite d’un programme de mise en conformité repose sur l’engagement des équipes, lui-même basé sur leur compréhension des enjeux, des outils et de leur rôle prépondérant dans ce processus.

Il s’agit donc d’impliquer chaque étage du management et des collaborateurs en leur fournissant les clés de compréhension et d’action au fur et à mesure.